Qué es el
liderazgo
La definición de
liderazgo abarca varios aspectos, un claro resumen de ellos es el que sigue:
El liderazgo es la capacidad que tiene una
persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus
fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores.
El liderazgo es un potencial y se puede
desarrollar de diferentes formas y en situaciones muy diferentes unas de otras.
Se relaciona de manera muy estrecha con el cambio y con la transformación
personal y colectiva.
El liderazgo es una oportunidad, puede ser
ejercido por muchas personas en medios variados: educativo, familiar, deportivo,
profesional, científico, social, militar, político…
El liderazgo es una capacidad que se desarrolla
a partir de un potencial variado en personas y grupos.
Por tanto, el liderazgo es una influencia y motivación en los demás, transforma a personas y a grupos, es una oportunidad y es un potencial.
Qué es el liderazgo:
características principales
Las características
principales del liderazgo se resumen en:
Habilidad de utilizar el poder de forma
eficiente y responsable. El líder debe saber redireccionar el poder, sin abusar
del mismo y usándolo con responsabilidad. Si actúan de forma autoritaria se
estarán equivocando y perderán su posición.
Habilidad de comprender que todos los seres
humanos tienen distintas motivaciones. Las fuerzas motivadoras de una persona
pueden variar con la ocasión y la situación. El líder debe entender las formas
de actuar de un empleado y sus circunstancias. Por tanto debe prever diferentes
tipos de motivación acordes a cada una de las situaciones para conseguir la
estabilidad de su grupo.
Habilidad de inspirar. Para saber qué es el
liderazgo hay que entender que la capacidad de inspirar es algo esencial en un
líder, este debe inspirar a los miembros del grupo al que dirige. Al hablar de
inspirar nos referimos al ejemplo que da como referencia a los demás.
Habilidad de actuar de manera que exista un
clima que invite a responder y suscitar a las motivaciones. El entorno o clima
laboral es un aspecto muy relevante, por este motivo el líder debe ocuparse de
mantenerlo en equilibrio y como fuente de motivación.
Qué es el liderazgo para el
crecimiento de la sociedad
El
líder debe buscar resultados para todos, no solo para él. El liderazgo
constituye un estilo de vida que camina hacia la transformación de la sociedad.
La sociedad necesita del liderazgo y el lugar donde este comienza es el sitio
de estudio o de trabajo diario.
Para
responder qué es el liderazgo y
construirlo hay que estar a la ofensiva, es decir primero hay que
construir un sueño y después tratar de hacerlo realidad, utilizando los medios
necesarios, y con responsabilidad y motivación.
La
sociedad actual necesita líderes que cuenten con una buena base y sepan cuál es
la dirección correcta en la que deben caminar para conseguir la meta fijada.
A
la pregunta qué es el liderazgo en
la sociedad hay que responder rotundamente que es la asunción de
responsabilidad, es ser creativo, innovador, proactivo, asertivo, arriesgado,
optimista y luchador por una sociedad mejor.
Como
dice esta frase de Toynbee: “El crecimiento de las sociedades humanas se
explica por la presencia de unas minorías o personalidades creadoras que dan
siempre respuestas exitosas a los retos del medio y que, en razón de su
integridad y de sus compromisos con el grupo, son libremente seguidas por la
mayoría”.
Qué es el liderazgo y las
respuestas exitosas
Para
poder dar respuestas exitosas el liderazgo exige creatividad, es decir el líder
debe innovar y atreverse a mejorar cosas que parece que son inamovibles. Para
un líder no es suficiente con tener talento, carisma, experiencia, motivación,
buena voluntad… debe contar con ingenio, valentía e innovación.
Para
saber qué es liderazgo es
necesario tener una visión integrada y una actitud de aprendizaje para
identificar los caminos por los que tiene que andar y enseñar a los demás a
hacerlo. A través de esta visión debe mirar hacia el futuro para anticiparse,
asentar las bases de una organización y posibilitar un desarrollo social
sostenible.
La
visión de un líder está formada por los sueños que desea alcanzar, por
ejemplo la visión de un líder empresarial puede ser mejorar la imagen de
su empresa. Para lograr esta visión debe compartirla con los miembros de la
organización para que todos trabajen en el mismo sentido.
La
integridad personal existe si hay valores y principios asumidos que se reflejan
en la conducta personal, familiar y social del líder.
Aunque
no hay un listado de valores para el liderazgo, no deben faltar los valores éticos
tales como el compromiso, la honestidad o la lealtad. Tampoco pueden faltar
valores orientadores como la visión, creatividad, valentía o afán emprendedor.
Importancia del liderazgo
La
importancia del liderazgo es más que evidente en muchos ámbitos de la vida,
incluso más allá del liderazgo empresarial. Puesto que el
líder es el responsable de la consecución de los objetivos de una manera mucho
más efectiva y rápida.
El
liderazgo no es plano, y dependiendo del contexto en donde se desarrolle puede
determinar la clase de transformación social de la que es capaz. Tiene, por
tanto, una función dentro de la organización, comunidad o sociedad que destaca
por su relevancia e influencia.
Es
así como las organizaciones dependen para crecer y perdurar del liderazgo, he
allí donde recae su gran importancia. Un líder será capaz de
establecer una buena comunicación y mejorar la capacidad de integración de los
miembros, todo con el fin de lograr un objetivo en común.
El
liderazgo también puede ser interpretado como una forma de ser, una manera de
dirigir y ver cómo las cosas que se van moldeando con el paso de los años. Es
un proceso de interacción entre los miembros de un grupo interesado en el
progreso de la organización para la que se trabaja.
En pocas palabras, la importancia del liderazgo recae en que es la pieza clave para la supervivencia de cualquier organización. Más si se toma en cuenta que la capacidad para saber guiar y dirigir es el centro de la misma.
Características de un buen líder
Es así como estas son las cualidades que todo gran líder debería demostrar para llevar su cargo al máximo nivel de rendimiento:
1. Tener un pensamiento positivo:
De todas las características de un líder quizás el ser
positivo es una de las más primordiales. Esto porque al comprender el potencial
de la psicología positiva, se entenderá la mejor forma de implementar un aprendizaje en cualquier situación que
se presente.
2.
Ser honesto:
La verdad siempre debe ser la mayor arma de un líder. Si bien la realidad puede
ser muchas veces dolorosa o molesta, esconder ciertas cosas puede complicar
muchas situaciones.
3.
Saber delegar:
Un líder no puede hacer todo solo. Pensar esto, es algo irrealista. Por lo que
un buen líder necesita dejar solos y confiar en sus colaboradores para que el
trabajo en equipo sea eficiente.
4.
Incentivar una buena comunicación:
La falta de comunicación es la responsable del fracaso de muchas operaciones en
las empresas. Así que incentivar una de utilidad es una de las maneras más
sensatas de cultivar el éxito.
5.
Inspirar al grupo:
Un grupo estará desanimado si se encuentra frente a la falta de motivación.
El rol del líder está diseñado en parte, para inspirar y transmitir pasión a sus
colaboradores.
6.
Establecer estrategias para una vida
equilibrada: Una persona que vive solo para
trabajar, nunca dará el 100% de lo que es capaz en el trabajo. Esto porque
carecerá de energía. En cambio, aquellas personas que logran un correcto
equilibrio pueden aumentar su productividad a
grandes niveles. Es así como un líder debe asegurarse de que su equipo sea
capaz de vivir un buen equilibrio entre su trabajo, vida personal o social. Puedes
aprender a hacerlo poniendo en práctica el método 80/20.
7.
Alinear al equipo:
Un equipo debe estar enfocado en una meta a largo plazo (misión), pero marcando
objetivos realizables a corto plazo. Es el líder nuevamente el encargado de
esta tarea.
8.
Dar créditos cuando corresponda:
Las personas que hacen bien su trabajo o que alcanzan metas deben ser
recompensadas, dárles crédito para que se sientan motivadas y su confianza
aumente.
9.
Apreciar los logros:
Para que un líder aprecie un logro no tiene que ser uno colosal, sino que
también aquellos logros pequeños deben ser reconocidos. Aunque sea pequeños o
modestos es bueno hacer esto.
10.
Fomentar el crecimiento:
Un buen líder debe fomentar el crecimiento y desarrollo profesional y personal
de sus colaboradores. Como resultado conseguirá aumentar la productividad del
trabajo.
11.
Ser el guía:
Un líder nunca deberá actuar como un jefe, mucho menos ejercer influencia
usando el poder y la intimidación como herramientas principales. Hay que saber
diferenciar entre guiar e imponer.
12.
Fomentar los buenos hábitos:
Para que un proyecto sea exitoso, hace falta que sus colaboradores también sean
felices y productivos, y la clave está en el fomento de los buenos hábitos de
vida. Ayudarlos a que tengan una vida más sana y estable siempre.
13.
Mantener una posición neutral:
Los favoritismos no deben existir en un ambiente sano de trabajo, mucho menos
por parte del líder. Es por esto que uno debe enfocarse siempre en demostrar
que a todos los colaboradores se les trata por igual, sin ninguna clase de
distinción.
Tipos de liderazgo
1. Liderazgo autocrático
El liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo
transaccional, en las que los líderes tienen un poder absoluto sobre los
trabajadores. Las personas que forman parte del staff tienen la oportunidad de
ofrecer sus sugerencias, incluyendo si estas son para el bien del equipo o de
la empresa. Muchas personas se sienten mal al ser tratadas de esta forma. El
liderazgo autocrático presenta diferentes niveles de ausentismo y rotación de
los trabajadores. Para muchos trabajos sin calificación, el estilo autocrático
puede ser efectivo, porque las ventajas del control superan las desventajas.
2. Liderazgo burocrático
Todos los líderes burocráticos hacen
todo según viene predefinido en un libro. Siguen todas las reglas de forma
rigurosa y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es
un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen muchos
riesgos en cuanto a seguridad o cuando se entra en juego altas cantidades de
dinero.
3. Liderazgo carismático
El liderazgo carismático es muy
parecido al liderazgo transformacional, ya que todos los líderes de la
organización inspiran entusiasmo en los equipos y son demasiado energéticos al
conducir a todos los empleados.
De todas formas los líderes carismáticos tienen
a creer mucho más en sí mismo que en los equipos de trabajo que los rodean,
esto supone que se generen problemas, y un proyecto en una organización puede
llegar a colapsar el día que el líder abandone el barco. Es por esto, que las
personas que integran el equipo tienen en mente que sin el líder carismático no
se alcanza el éxito.
4. Liderazgo participativo o democrático
El líder democrático es el que toma
la última decisión, los líderes participaríamos invitan a
otras personas que integran el equipo a que contribuyan durante el proceso de
toma de decisión. Esto no sólo incremente la satisfacción por el trabajo sino
que favorece el desarrollo de nuevas habilidades. Los miembros del equipo se
sienten en control de su propio destino así que se encuentran motivados a
trabajar duro, más que por una recompensa económica.
Como la participación democrática necesita de mucho
tiempo, abordarlo puede durar bastante tiempo pero a menudo se logra un
excelente resultado. El estilo de liderazgo puede adoptarse
cuando resulta esencial realizar un trabajo en equipo y cuando la calidad es
mucho más importante que la velocidad o la productividad.
5. Liderazgo ‘Laissez-faire’
La expresión “Laissez-faire” es francesa y significa “déjalo
ser”, se utiliza para describir a los líderes que dejan a los miembros que
forman el equipo trabajar por su propia cuenta.
Puede resultar bastante efectivo si los líderes
monitorean lo que se está consiguiendo y lo comunican al equipo de forma regular.
De forma regular el liderazgo laissez-faire es efectivo cuando
los trabajadores cuentan con una larga experiencia y tienen iniciativa propia.
El tipo de liderazgo puede darse solo, cuando los altos mandos no ejercen el
suficiente control.
6. Liderazgo orientado a las personas
Es un opuesto al liderazgo orientado a la tarea. Con el liderazgo orientado a las personas, todos los mandatarios se encuentran completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar los equipos. Es un estilo participativo, y tiende a empoderar al equipo y a fomentar la colaboración creativa. A la hora de llevarlo a la práctica la gran mayoría de líderes se usan tanto el liderazgo orientado a la tarea y el liderazgo orientado a las personas.
7. Liderazgo natural
El término describe al líder que no se encuentra
reconocido de manera formal. Cuando alguien en cualquier otro nivel de una
empresa lidera de forma simple la satisfacción de las necesidades de un equipo,
se describe como un líder natural. Otras personas lo llaman líder servil. Este
tipo de liderazgo es un liderazgo democrático, ya que el equipo participa del
proceso de toma de decisiones. Las personas que apoyan el modelo de liderazgo
natural dicen que es una buena forma de trabajo en el mundo en el que los valores
son cada día más importantes. Otras personas opinan que en situaciones de
elevada competencia, los líderes naturales pueden perder peso ya que otros
líderes usan diferentes estilos de liderazgo.
8. Liderazgo orientado a la tarea
Los líderes que se encuentran orientados en la
tarea, focalizan su trabajo en lo que se haya cumplido y pueden
considerarse algo autocráticos. Los líderes son muy buenos para definir el
trabajo y los roles necesario, ordenar, planificar, organizar y controlar. Pero
no tienden a pensar mucho en el bienestar de su equipo, por lo que se presentan
problemas para motivar y retener a los colaboradores.
9. Liderazgo transaccional
Este estilo de liderazgo nace de la
idea de que los miembros de equipo llegan al acuerdo de obedecer en todo a su
líder.
La forma de pago es a cambio de esfuerzo y la
aceptación hacia diferentes tareas que les da su líder. El líder tiene derecho
a castigar a quien considere que el trabajo se encuentra como él líder lo
desea.
El liderazgo transaccional es un tipo de management,
no un verdadero estilo de liderazgo, ya que es un principio hacia la ejecución
de las tareas que se deben realizar a corto plazo.
10. Liderazgo transformacional
El liderazgo transformacional es
considerado el verdadero liderazgo por la gran parte de los teóricos del
liderazgo. Se basa en la inspiración de los equipos de trabajo de forma
permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. A la vez que estos líderes
necesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados. Es una ida y vuelta,
por lo que muchas empresas tienen que funcionar tanto con el liderazgo
transformacional como el liderazgo transaccional.
Análisis
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